當前位置:
我為公司提建議
行政部 徐莉
時光如梭，我從展示館回到公司工作近一年時間了，在領導的關心和同事們的幫助下，我已經融入到這個快樂的，積極向上的集體中。能夠做到積極主動的完成領導交代的事情。公司發文希望我們針對公司現狀，就公司發展，管理，文化建設等發表點個人的觀點。我就想到什么說什么了，有不周全，用詞不當的地方，還請領導見諒。
公司的發展
公司目前的情況是：融資 代建 兩大塊
我感覺公司是否考慮擴大經營范圍。做一些能自負盈虧的項目。增加公司的盈利。
公司管理
1、加強執行力和凝聚力。
2、增加集體榮譽感，促使員工熱愛自己的工作，熱愛自己的公司，能最大利益化為公司考慮。
3、設立晉升制度，競爭機制，讓員工看到成長上升的空間。
4、建立員工管理手冊。（包括一、公司介紹;二、聘用規定;三、入職規定;四、工資報酬;五、工作時間及法定假期;六、福利;七、合同解除;八、工作紀律;九、財務管理;十、獎罰規定等）全體員工培訓一次，新入職員工上崗前的培訓。做到以制度管理人。
5、用車問題。很多時候領導安排的事，用不到車，耽誤時間耽誤事。希望公司在車輛安排上有具體的方案。
文化建設
公司領導把公司學習這個工作安排給了我，之前我一直也在摸索如何能讓大家學以致用，能夠快樂的學習，而不是當成一種負擔在完成。
下面我談談我的一些想法：
目前狀況：
1、學習方向不明確，學習目的不明確，針對學習的考核辦法沒有很好的執行。
希望以后針對學習，公司有長遠的規劃，有具體的學習內容，并且學完后有完善的考核辦法。做到學的好，獎的多。提高員工的學習積極性，員工學好了，公司也就有了自己專業的人才了。一舉兩得。當然學習這種事，是大家的事，需要每個人的配合，更需要領導和各個部門的負責人給予大力的支持。
2、公司的圖書，針對專業性的，科普類的是否考慮增加一些。同時
可以定期舉行一些公司的集體活動（比如：黨支部的活動…），增強同事們彼此的感情，加強團隊的凝聚力。
3、公司下一步在融資方面有一個新的方式——發債。希望得到專業的培訓。
以上就是我一點小小的想法，有不到之處，請領導見諒！謝謝！ |
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